Kiedy należy się zwolnienie dyscyplinarne?
Celem każdego przedsiębiorcy jest pozyskanie dobrego pracownika, specjalisty w swojej dziedzinie oraz sprawdzonego i rzetelnego człowieka. Zwykle na pierwszy rzut oka ciężko rozpoznać negatywne cechy. W krytycznych przypadkach zatrudniający może sięgnąć po procedury. Kiedy zwolnienie dyscyplinarne będzie uzasadnione?
Aby zwolnienie dyscyplinarne było zrealizowane pracownik musi poważnie naruszyć regulamin miejsca pracy, w sposób świadomy i przemyślany. Zatem chodzi o działania trudniejsze, które w dużej mierze przekraczają zasady współdziałania oraz uczciwości. Powodem do zwolnienia może stać się również złamanie ogólnych przepisów Kodeksu Pracy.
Przełożony, który uznał, że pracownik przeszedł do działania nie będącego w zgodzie z ustaleniami panującymi w firmie, może sięgnąć po zwolnienie dyscyplinarne. Musi ono nastąpić w ciągu miesiąca od momentu dokonania czynu, w trybie natychmiastowym. Po upływie przydzielonego czasu przełożony ma prawo wręczyć jedynie wypowiedzenie.
Oczywiście zatrudniony może odwołać się od decyzji zwolnienia dyscyplinarnego lub starać się naprawić swoją sytuację. Aczkolwiek w większości przypadków zwolnienie pracownika jest konieczne i nieodwołalne.
Justyna Błahut
www.gazetaprawo.net
You might also like
Jak zarabiają obwoźni handlarze?
Od niedawna dużą popularnością cieszy się handel obwoźny, inaczej mówiąc mobilna sprzedaż towarów i usług. Zwykle to sprzedający dociera do zainteresowanego klienta lub wizytuje u wszystkich lokatorów osiedla, aby przedstawić
Na jakich zasadach przyznaje się urlop szkoleniowy?
Duża część przedsiębiorstw poszukuje pracowników z ambicjami i wykształceniem. Głównie dlatego, że mają fundamentalne umiejętności oraz chcą się dalej kształcić. Mają prawo uczestniczyć w kursach, które poszerzają kwalifikacje i kreują
O czym pamiętać przy pisaniu służbowych mejli?
Korzystanie z poczty elektronicznej to obecnie podstawa funkcjonowania firmy. Większość problemów załatwia się za pośrednictwem wiadomości e-mail, aby zaoszczędzić czas na telefony czy spotkania. Jak porozumiewać się z klientami, wspólnikami
0 Comments
No Comments Yet!
You can be first to comment this post!